「採用活動を始めたいけれど、何から手をつければいいかわからない」 「採用担当が不在、あるいは兼務で手が回っていない」 「エージェントを使っているが、うまく機能していない」 「事業の成長に採用が追いついていない」
スタートアップや成長企業では、こうした採用課題に直面するケースが少なくありません。
フレイズは、採用の立ち上げから改善まで、企業の採用担当者様と伴走しながら支援する 採用支援サービス を提供しています。
フレイズの採用支援の考え方
「採用を通じて企業を元気にする」
フレイズは、採用を単なる人員補充ではなく、事業成長を左右する経営テーマと捉えています。
どのポジションを、どのタイミングで、どのような要件・手法で採用するか。事業計画・組織課題・現場要件をつなぎながら、採用の企画・運用・実行・定着までを一貫してご支援します。
アウトソーシングではなく「伴走」
フレイズの採用支援は、単なるアドバイスやアウトソーシングで終わるものではありません。
採用担当者様と並走しながら、採用活動を前に進めるための 考え方・進め方・仕組み をともに整え、実行していくことを大切にしています。
最終的に、企業が自ら採用を進め、継続的に成果を出せる状態をつくること がフレイズの支援のゴールです。
支援領域
フレイズは、採用企画から実行・改善まで、幅広い領域をカバーしています。
採用企画
- 採用課題の整理、優先順位の設計
- 求人要件の整理、各採用チャネルへの連携
- 採用手法の企画・検討・設計
リクルーター業務
- 採用実務支援（候補者・エージェント対応全般）
- 選考プロセスの円滑化、課題解決支援
エージェントマネジメント
- エージェント開拓、優先順位付け
- 紹介数適正化に向けたPDCA
- エージェントのアセスメントと改善
ダイレクトリクルーティング
- 媒体選定、対象ポジションの整理
- スカウト企画・設計
- ダイレクトリクルーティング業務の運用と改善
支援プラン
採用アドバイザー
採用立ち上げに必要な課題整理、業務設計、推進支援を行う基本プランです。
- 採用戦略・優先順位の整理
- 求人要件定義、JD作成支援
- エージェント活用方針の整理・開拓
- 選考フロー・運用の整理
- 定例MTG・重要論点の壁打ち
- 進捗確認・クロージング支援
「まずは採用の土台を整えたい」「壁打ち相手がほしい」という企業様に最適です。
アドバイザー＋実務支援
課題整理・推進に加え、リクルーターとして採用実務の一部まで担うプランです。
- 上記アドバイザープランの内容すべて
- エージェント対応の一部実務支援
- 求人票作成・修正の実務支援
- 候補者対応、日程調整等の実務支援
「採用担当が不在、または兼務で手が回らない」という企業様に向いています。
RPO（採用アウトソース）
採用機能の一部をアウトソースし、2〜3名のチームで中途採用全体の運用・推進を担うプランです。
- リクルーターとして採用活動全体の運用支援
- エージェントマネジメント
- 候補者対応、選考推進、進捗管理
- 課題整理と改善施策の実行
- 定例運営、レポーティング
RPO＋ダイレクトリクルーティング
採用推進に加え、母集団形成まで含めて包括的に支援するプランです。
- RPOプランの内容すべて
- ダイレクトリクルーティング戦略設計
- 媒体選定、スカウト方針設計
- スカウト文面設計、運用、改善
※上記は代表的な支援パターンです。採用人数・難易度・採用手法に応じて柔軟に設計可能です。
※料金等の詳細は、お問い合わせいただければご案内いたします。
採用支援の実績
フレイズは、これまで 製造業、スタートアップを中心に20社以上 の採用支援に携わってきました。
以下はその一例です。
- 宇宙事業を行うスタートアップ：人材紹介・リクルーター・ダイレクトリクルーティング支援
- 日系コンサルティングファーム：採用企画・リクルーター支援
- モビリティスタートアップ：高難易度ポジションの紹介・採用手法アドバイス
スタートアップの採用立ち上げから、成長企業の採用体制強化まで、企業の成長フェーズに合わせた実践的な支援を提供しています。
支援の進め方のイメージ
採用支援において最も重要なのは、初期の立ち上げだと考えています。
1〜2ヶ月目：立ち上げ準備・推進
- 現状整理・必要タスクの洗い出し
- 求人要件定義（JD作成支援）
- エージェント開拓・活用方針の策定
- 選考フローの整理・型化
- 採用活動の推進・実行支援
3ヶ月目以降：改善・最適化
- PDCAを回しながら採用成果の最大化を目指す
- 顕在化した課題の整理と改善施策
- 採用チャネルの拡大・検討
立ち上げ期は通常以上の稼働感で深く伴走し、スピード感を持って採用の土台を整えます。
こんな企業様におすすめです
- 採用活動をこれから立ち上げる、または立ち上げたばかり
- 採用担当者が不在、または他業務との兼務で手が回っていない
- エージェントの活用がうまくいっていない
- 採用の優先順位や要件が整理できていない
- 選考フローが属人的で、型化されていない
- 将来的に自社で採用を回せる体制をつくりたい
お問い合わせ
採用に関するご相談は、お気軽にご連絡ください。 「まだ具体的には決まっていないけれど、採用について相談したい」というお問い合わせも歓迎です。
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